Asociación de Campos de golf de Mallorca, su asamblea 2025

Asociación de Campos de golf de Mallorca, su asamblea 2025

Asociación de Campos de golf de Mallorca, su asamblea 2025

La Asociación de Campos de Golf de Mallorca define en su Asamblea 2025 el futuro del golf en la isla

Asociación de Campos de golf de Mallorca, su asamblea 2025

La Asociación de Campos de Golf de Mallorca (ACGM), conocida internacionalmente bajo la marca Mallorca Golf Island, ha celebrado su Asamblea General 2025, un encuentro clave para analizar el trabajo desarrollado durante el año y definir las líneas estratégicas que marcarán el rumbo del golf en la isla a corto, medio y largo plazo.

La jornada ha reunido a directores de todos los campos de golf de Mallorca, así como a representantes del sector hotelero y profesionales del turismo, consolidándose como un foro de reflexión estratégica donde se ha puesto en valor el papel del golf como motor económico, turístico y social del destino.


Un encuentro estratégico para consolidar el liderazgo internacional de Mallorca

La apertura de la asamblea corrió a cargo del presidente de la ACGM, Dirk Dünkler, quien dio la bienvenida a los asistentes destacando la importancia de la colaboración entre campos de golf, alojamientos y socios estratégicos para reforzar el posicionamiento de Mallorca como uno de los destinos de golf de referencia en Europa.

Durante la sesión se puso de manifiesto que 2025 ha sido un año decisivo para la asociación, caracterizado por el fortalecimiento de la proyección internacional del destino y por el desarrollo de iniciativas conjuntas que integran golf y hotelería bajo una estrategia de marca sólida y coherente.


El golf como motor económico y herramienta de desestacionalización

Uno de los puntos centrales de la asamblea fue el análisis de datos y estimaciones que confirman el alto valor del golf para la economía de Mallorca.

Impacto económico del turismo de golf

Las estimaciones presentadas indican que el golf atrae a más de 200.000 turistas anuales a Baleares, generando un impacto económico cercano a los 900 millones de euros. Este perfil de visitante se caracteriza por un mayor poder adquisitivo, estancias más largas y un elevado consumo de servicios complementarios como restauración, alojamiento y experiencias premium.

Clave para la desestacionalización

El turista de golf concentra su presencia principalmente en primavera y otoño, contribuyendo de forma directa a la desestacionalización del turismo y permitiendo una actividad económica más equilibrada durante todo el año.


Perfil del turista de golf y mercados estratégicos

Durante la asamblea también se compartieron datos relevantes sobre el perfil del turista de golf, información clave para orientar futuras acciones promocionales.

Un público estable y exigente

El visitante de golf es mayoritariamente masculino y se concentra en una franja de edad entre los 35 y los 54 años. Se trata de un público maduro, estable y especialmente receptivo a contenidos de calidad y experiencias bien diseñadas, lo que refuerza la necesidad de mantener altos estándares de servicio.

Mercados consolidados y nuevas oportunidades

A nivel geográfico, Mallorca consolida su posición en mercados tradicionales como España, Alemania y Reino Unido, al tiempo que se detecta un creciente interés desde mercados estratégicos como Estados Unidos y Suiza, abriendo nuevas oportunidades para una mayor segmentación y personalización de las campañas internacionales.


Visión institucional y desarrollo del golf base

La asamblea contó también con la presencia de Bartolomé Tous, presidente de la Federación Balear de Golf, quien compartió su visión sobre el presente y futuro del golf en las Islas Baleares.

Entre las líneas prioritarias de su mandato destacan:

  • La expansión de las escuelas de golf.
  • El incremento de licencias federativas.
  • El impulso de una cancha pública que facilite el acceso al deporte.

Asimismo, se reforzó la apuesta por iniciativas como el circuito Road to Mallorca, con el objetivo de consolidarlo como un referente anual dentro del calendario golfístico.


Innovación, experiencia y gestión del riesgo en el sector del golf

La jornada incluyó diversas ponencias especializadas que abordaron aspectos clave para la evolución del sector.

La experiencia como ventaja competitiva

Lee Mathew, General Manager de 59club Europe South, destacó la importancia de la excelencia en el servicio bajo el concepto “Experience is the new currency”, señalando la experiencia del cliente como el elemento diferencial para que Mallorca lidere el golf europeo.

Gestión moderna del riesgo

Por su parte, Javier Pérez-Ximénez, director de Galpe Agencia de Seguros, analizó la gestión moderna del riesgo en campos de golf y hoteles, subrayando la importancia de una planificación aseguradora adaptada a un entorno cada vez más complejo, profesionalizado e internacional.

Transformación digital e inteligencia artificial

La jornada se completó con la intervención de Dídac Pérez, especialista en Transformación Digital en Confialia, quien expuso las oportunidades reales que la inteligencia artificial ofrece al sector del golf de cara a 2026, especialmente en áreas como la gestión, el marketing y la optimización de procesos.


Sostenibilidad y turismo responsable como ejes estratégicos

Asociación de Campos de golf de Mallorca, su asamblea 2025

La ACGM reafirmó su compromiso con un modelo turístico activo los 365 días del año, alineado con la reducción de la estacionalidad y la generación de valor económico y social de forma continuada.

Todas las acciones desarrolladas mantienen un enfoque claro hacia:

  • El turismo responsable.
  • La adopción de prácticas respetuosas con el entorno natural de Mallorca.
  • La formación continua de los profesionales del sector, garantizando los más altos estándares de calidad.

Proyectos estratégicos y hoja de ruta de la Asociación de Campos de golf de Mallorca para 2026

La asamblea concluyó con un repaso a los principales proyectos previstos para 2026, entre los que destacan:

  • La implantación de un sistema de reservas integrado.
  • El refuerzo de la estrategia internacional.
  • Nuevas campañas de sostenibilidad bajo el lema “Play Green, Choose Mallorca”.
  • El desarrollo de nuevas alianzas estratégicas.

El encuentro finalizó con un espacio de diálogo abierto y un cóctel de cierre, reafirmando el compromiso de la ACGM con la innovación, la colaboración y el crecimiento sostenible del golf en Mallorca.

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